Acheter ou louer un jet privé : Quels sont les avantages ?
Acheter ou louer un jet privé : Quels sont les avantages ?
qu’offrent les vols charter ? Presque tout ce que vous pouvez demander, depuis une limousine avec chauffeur pour vous conduire à l’aéroport jusqu’à un départ selon vos besoins ; pas de files d’attente serpentines pour vous accueillir au terminal de l’aéroport, et oubliez la restriction des bagages. Vous pouvez vous promener librement à bord, organiser un enterrement de vie de jeune fille, des réunions en vol ou commémorer tout autre événement spécial, tout en savourant de nombreux plats étonnants parmi la sélection de nourriture ; tout est fait sur mesure pour chacun de vos goûts !
Le luxueux menu personnalisé comprend des choses étonnantes comme du caviar Beluga ou des sushis japonais. Par exemple, alors que le Club A single Air dispose d’un sous-chef pour préparer des mets délicats, JetSetGo propose des plats professionnels après consultation du diététicien du passager. Ce dernier propose également des accessoires allant des draps égyptiens à 100 fils et du linge de lit spécial Grèce antique à la vaisselle, aux coussins et aux vêtements de nuit personnalisés. En outre, les avions sont soumis à une désinfection en plusieurs étapes pour la sécurité des passagers. Le concierge sur place offre également toute l’aide nécessaire aux voyageurs pour trouver un moyen de transport ou réserver un hôtel.
Qu’il s’agisse de vos besoins professionnels ou de vos exigences en matière de loisirs, les solutions d’affrètement prennent tout en charge, avec un niveau de luxe supplémentaire. Cependant, tout cela a un coût. Contrairement à des industriels comme Ratan Tata (Dassault Falcon 2000), Mukesh Ambani (Boeing Company Jet) et Adar Poonwalla (Airbus A320), il n’est peut-être pas possible pour beaucoup d’autres de posséder ou de conserver un jet privé. Surtout lorsque leurs coûts varient entre 4,95 mille et 170 millions de dollars pour des avions tels que l’Embraer Phenom 100 et le Boeing 767-33A ER, respectivement.
Alors, Gulfstream G500 qu’est-ce qui explique cette tendance ? La raison principale réside dans les modifications dues à Covid-19. « Lorsque la première vague a frappé, de nombreuses personnes avaient leur famille coincée dans différentes zones métropolitaines. Ils étaient inquiets à l’idée d’utiliser des vols de passagers parce qu’il n’y avait pas beaucoup de clarté. Ils ont donc eu recours à des charters », indique Kanika Tekriwal, PDG de JetSetGo, le premier agrégateur de services de charters en Inde.
Une fois que le virus a commencé à diminuer et que les sites mondiaux ont été exposés, les gens ont commencé à se rendre dans des destinations proches comme Dubaï et les Maldives, marquant ainsi le début de la saison des « voyages de vengeance ». Même si les compagnies aériennes régulières ont repris toutes leurs activités, l’angoisse de voyager sur le vol industriel pousse beaucoup de gens à chercher des options. « La tendance des voyages de vengeance est là maintenant. Nous avons également constaté une augmentation des besoins des personnes qui souhaitent affréter un art pour gérer leur temps », déclare Amit Dutta, MD de Blade India, ajoutant : « Aujourd’hui, nous constatons que les demandes proviennent d’un segment beaucoup plus important de la société. Ce type de voyageurs n’affrète peut-être pas un avion chaque mois, mais il est ouvert à l’idée d’examiner le coût d’un affrètement. » Les entreprises avec lesquelles BT s’est entretenu pour votre récit ont constaté une augmentation de 100 % des demandes de voyages dans le monde entier après que les premiers touristes ont pris conscience de la commodité d’utiliser des jets personnels pour voyager dans le monde entier.
Ces passagers sont un mélange de clients d’entreprise, de particuliers, de célébrités et de tous ceux qui peuvent se permettre de voler dans un avion privé. La façon dont les hommes d’affaires voyagent aujourd’hui, juste après Covid-19, donne des ailes à la croissance des vols charter. « Auparavant, ils voyageaient seuls ou avec une délégation établie. Aujourd’hui, ils voyagent souvent avec leur famille lors de voyages d’affaires », explique Rajan Mehra, PDG de Team One Atmosphere.
Le coût élevé de la recharge des véhicules électriques en milieu urbain
Alors que les conducteurs de banlieue peuvent facilement recharger chez eux, ceux qui travaillent dans des zones à revenus réduits doivent faire face à des prix plus élevés – lorsqu’ils peuvent chercher une station qui fonctionne réellement.
Vous habitez en banlieue et vous avez un garage ? Bonne nouvelle : Charger votre véhicule électrique ne pourrait pas être moins cher. Vous résidez dans le centre ville et vous vous garez dans la rue ? Pas de chance, vous risquez de payer plus que le prix du diesel pour faire fonctionner votre VE.
C’est un petit problème pour l’instant, mais il s’amplifie de jour en jour. Les ventes de VE ont doublé l’année dernière et représentent aujourd’hui 8,6 % des ventes mondiales. Et bien que ces automobiles restent souvent plus chères à l’achat que les véhicules à essence ou diesel, le prix élevé du carburant signifie qu’elles sont moins chères à utiliser sur le long terme. Mais il y a un hic : Malgré les prix record du carburant aux États-Unis et dans les pays européens, recharger la batterie dans une station d’énergie à charge rapide peut coûter près de 80 % de plus que de la recharger dans votre allée ou votre garage, si vous en avez un.
Ce coût élevé n’est pas seulement préjudiciable aux personnes. Il pourrait également retarder le déploiement des VE dans les villes ou les quartiers souffrant de l’une des plus fortes pollutions atmosphériques. « Ce n’est pas seulement injuste, c’est une erreur politique », déclare Nana Osei Bonsu, chercheur spécialisé dans la durabilité au Birmingham Company College. « Les personnes vivant dans des appartements sont maintenant laissées de côté dans le passage aux VE ».
L’organisation de consommateurs Which ? surveille et mesure le coût de la recharge de certains VE à l’aide d’une série de techniques : La recharge à domicile coûte en moyenne 28 pence (34 cents) par kWh, l’utilisation d’un point de demande public de climatisation plus lent coûte 35 pence par kWh, tandis qu’un point de demande CC rapide coûte 50 pence par kWh. Cela signifie que recharger une Hyundai Ioniq à la maison coûte 7,3 pence par kilomètre au prix actuel de l’électricité, contre 13,1 pence par kilomètre aux points de recharge rapide les plus coûteux, soit une différence de plus de 500 £ (600 $) par an si vous parcourez 9 000 kilomètres par an.
Cet écart se creuse pour les véhicules plus inefficaces ou ceux qui ont besoin de plus de puissance, comme les SUV. La Polestar 2, par exemple, coûterait 13,2 pence par kilomètre à la demande à la maison contre 23,5 pence par kilomètre en utilisant un chargeur rapide.
L’écart devient encore plus grand si l’on compare le prix de la recharge à partir de chargeurs intelligents installés dans une structure murale, dont l’installation coûte environ 900 £, au prix d’un simple câble. Les chargeurs intelligents vous permettent de tirer le meilleur parti des prix immédiats de l’électricité, qui pourraient faire baisser les prix de près d’un tiers.
Et si les VE restent généralement moins chers à l’usage que leurs équivalents à essence ou diesel, Easee ce ne serait peut-être pas le cas si vous n’utilisiez qu’un chargeur rapide de batterie à courant continu. Si vous branchez votre VE à la maison ou utilisez des facteurs de charge dans la rue, vous serez probablement en train d’esquisser un courant de commutation, ou CA. Les chargeurs rapides utilisent le courant continu, ou CC, qui est plus rapide et plus coûteux. Charger cette Hyundai Ioniq à un point de courant alternatif typique coûterait 826 £ par an, contre 1 180 £ sur le stade de la demande de 50 kW en courant continu – et comme il s’agit d’un VE incroyablement efficace qui utilise 16,3 kWh aux 100 km, c’est le meilleur scénario.
Les données de l’International Authorities on Clear Transport, une organisation écologique à but non lucratif, montrent que les recharges rapides peuvent coûter de 3 à 5 fois plus cher que l’énergie électrique résidentielle. « Le fait de dépendre d’un système de recharge plus coûteux et probablement aussi moins pratique vous prive de l’un des principaux avantages d’un véhicule électrique : la réduction du coût permanent de la conduite », explique le spécialiste principal Dale Hall. « Ceux qui vivent en appartement, y compris les personnes à revenus réduits, peuvent finir par dépenser beaucoup plus ou simplement ne pas acheter un véhicule électrique et continuer à dépenser de l’argent en carburant. »
Les maisons situées dans les zones métropolitaines sont moins susceptibles de disposer d’un parking hors route que celles situées dans les zones rurales ou suburbaines, et 78 % des maisons américaines appartenant à des résidents disposent d’un espace de garage ou d’un abri pour voiture, contre seulement 37 % pour les personnes qui sont en location, selon les données du recensement américain. « Ce stress est sans aucun doute ressenti beaucoup plus fortement par les personnes résidant dans les zones urbaines, car aux États-Unis, les garages personnels avec accès à l’électricité sont presque communs en dehors des villes denses », explique M. Hall. « Même dans les villes des États-Unis, le stationnement hors voirie est relativement courant, mais il s’agit souvent de garages partagés où il n’y a pas forcément d’accès à l’électricité. »
En un mot, les villes qui ont le plus besoin de VE seront les plus hostiles à leur égard, et les résidents à revenu réduit qui bénéficieraient le plus financièrement de l’abandon du gaz peuvent se retrouver avec des dépenses raisonnablement limitées. L’installation d’un grand nombre de bornes de recharge dans toutes les zones métropolitaines – sur les routes, dans les zones de loisirs des véhicules immobiliers, dans les commerces et sur les lieux de travail – peut permettre de relever le premier défi, mais il est plus difficile de garantir l’équité de la recharge des VE.
En attendant, les habitants des villes à faible revenu devront soit payer plus cher pour avoir un VE, soit ne pas en avoir du tout. « L’un ou l’autre de ces choix favorise l’inégalité économique et peut également contribuer à l’idée répandue que les véhicules électriques sont une technologie réservée aux personnes aisées et non à la société dans son ensemble, ce qui entrave les efforts visant à accélérer l’adoption de ces véhicules », déclare M. Hall.
Pour combler le fossé, les prix de l’énergie électrique des VE pourraient être réduits par le biais d’une réglementation ou d’incitations aux ressources. Le Royaume-Uni devrait reconsidérer la taxe sur la valeur ajoutée (TVA), car l’électricité domestique est soumise à une TVA de 5 %, tandis que l’électricité vendue aux bornes de recharge est soumise à une TVA de 20 %.
Il existe d’autres solutions. M. Bonsu préconise l’installation d’un plus grand nombre de bornes de recharge rapide dans les quartiers, plutôt que de simples stations-service, tandis que M. Hallway suggère d’exiger l’installation de bornes de recharge dans tous les nouveaux bâtiments ou dans ceux qui font l’objet de rénovations importantes, qu’il s’agisse de magasins, de maisons ou d’immeubles de bureaux. M. Hallway met en garde contre l’idée que seuls les cols blancs veulent des recharges, qui devraient être installées dans les zones de loisirs industriels, les magasins de détail et partout où les gens travaillent. « Même s’il faudra un certain temps pour que cette mesure ait un impact, elle peut contribuer à faire en sorte que, dès que les automobiles électriques constitueront la majeure partie du parc automobile, beaucoup plus de conducteurs auront accès à une recharge abordable et pratique », affirme M. Hall.
Mais le problème ne se limite pas à l’accessibilité des infrastructures : les systèmes de recharge sont trop compliqués, ce qui ajoute une charge supplémentaire à la charge financière. Il existe des dizaines de fournisseurs, chacun utilisant sa propre application de paiement, son propre système d’abonnement et ses propres prix, sans oublier les frais de liaison et autres frais annexes et les différents chargeurs. « L’utilisation d’un chargeur public par rapport à celle d’un chargeur de batterie à domicile est plus difficile pour le consommateur le soir et le jour », explique Patrick Reich, directeur général et cofondateur de Bonnet, une application d’agrégation et de remboursement des charges.
Un sommet sur l’évaluation du risque nucléaire
Il y a peu de temps, je me suis rendu à une conférence pour évaluer les risques de guerre et notamment à la lumière de ce qui se passe en Ukraine. Ce voyage d’entreprise nous a permis d’envisager ce qui pourrait mal tourner entre l’Ukraine et la Fédération de Russie ainsi que les conséquences possibles d’une guerre nucléaire. Cette conférence était très intéressante et voici ce que j’en ai découvert. Les États-Unis ont connu plusieurs conflits qui se sont terminés de façon catastrophique au cours des deux dernières décennies, le dernier étant la bataille du Golfe Persique, il y a plus de trente ans. Cependant, la faiblesse des membres de la famille de nos adversaires ainsi que leur incapacité à envoyer une force militaire contre le territoire américain – peu importe ce que nous avons déclaré concernant leurs armes de destruction massive avant de les envahir – a façonné la façon dont beaucoup de gens qui devraient être mieux informés pensent à la guerre. L’intérêt militaire devient une option politique parmi d’autres, comme l’augmentation ou la réduction de l’impôt sur le revenu et la fixation du revenu minimum. En réponse aux plaidoyers passionnés du leader ukrainien Volodymyr Zelensky, les législateurs et les commentateurs se sont penchés sur la question, estimant que la seule question est le rythme auquel ces demandes pourraient être satisfaites. Lorsque l’Ukraine demande ouvertement, notre réponse devrait être « dans quel délai pouvons-nous l’avoir ? » et non « comment les avocats vont-ils décrire cela ? ». Le sénateur Ben Sasse (R-Neb.) a déclaré dans une déclaration. « Zelensky exige plus, et l’Amérique peut faire plus ». La représentante Elise Stefanik, 3e républicaine de la Chambre, a déclaré à propos des avions de guerre Shine contestés : « Le peuple ukrainien a besoin de ces MiG et en a besoin maintenant. » Michael McFaul, ancien ambassadeur des États-Unis auprès de la Fédération de Russie tout au long de l’administration Obama, a fait écho à ce sentiment. « Peut-être que [Zelensky] comprend très bien ? » a demandé McFaul à l’intérieur d’un tweet effacé. « Qui sommes-nous pour lui dire le contraire ? Si prétentieux. » « Nous » sommes justement ceux à qui l’on demande de risquer une guerre nucléaire au nom de l’Ukraine. Même sans cela, « nous » avons la prérogative d’évaluer nos propres intérêts de protection nationale, également. Et « nous » n’avons pas seulement une obligation morale pour ce qui se passe si nous ne fournissons pas certains types d’aide à l’Ukraine, mais aussi pour ce qui se passe si nous le faisons d’une manière qui prolonge la bataille et entraîne la mort de beaucoup plus d’Ukrainiens. M. McFaul a été très critiqué, mais le corps de presse de la Maison Blanche demande chaque jour pourquoi le président juge différentes mesures d’escalade. Un seul journaliste a demandé pourquoi le président européen Vladimir Poutine a été « informé dès le départ qu’il ne s’occuperait jamais de l’implication militaire des États-Unis et de l’OTAN ». Alors que la rhétorique enflammée ne manquait pas pendant la bataille froide, c’est le genre de croyance qu’il faut garder quand l’évitement de la guerre nucléaire ne doit pas être une préoccupation majeure avant une implication. Mais ce qui était vrai en Afghanistan, malgré l’inefficacité de beaucoup de nos efforts là-bas, ne l’est pas ici.
Vers un Brexit effectif
Les dirigeants de Western Union ont regardé leurs montres-bracelets avec inquiétude et ont demandé où se trouvait le parfait ministre anglais. Ils s’étaient réunis dans un monastère vieux de 500 ans à Lisbonne pour obtenir une cérémonie de mariage unique pour indiquer un traité historique, et ce n’était pas vraiment la chose à faire avec un numéro qui ne se présenterait pas. C’était en décembre 2007, et Gordon Brown était le PM. « Nous avons besoin de Gordon », a déclaré le président de l’époque, Nicolas Sarkozy, en anglais à un moment donné. Cependant, lorsque les chefs de file ont acquis leurs stylos, Gordon était toujours au Royaume-Uni. Si jamais vous aviez besoin d’un bon exemple de l’attitude de la Grande-Bretagne à l’égard de cette attitude vis-à-vis de l’UE, qui l’avait été. Brown n’était pas présent alors qu’il s’opposait au traité. En fait, sa stratégie était de le faire ratifier par le Parlement dès que possible. Il ne voulait tout simplement pas que des photos télévisées de lui fêtent avec leurs homologues occidentaux car elles rendaient le bloc plus robuste. Il s’est donc présenté à 3 heures et demie plusieurs heures de retard et a maladroitement signé le record dans une petite pièce, bien que de l’autre côté de la porte, 26 autres dirigeants de l’UE soient actuellement en train de sortir de l’heure du déjeuner. L’épisode met en lumière les relations d’appréhension du You.K. avec l’union des pays qu’il a rejoints en 1973. Avec un pied particulier à l’intérieur puis un pied à l’extérieur, il n’avait jamais été sûr de la méthode à convertir – ainsi que du bloc ne semblait nullement apprendre à lui permettre d’être plus à l’aise. Enfin, a fourni l’occasion de s’exprimer dans le cadre d’un référendum en 2016, 52% des You.K. les électeurs ont choisi de partir. Cela a entraîné trois ans de négociations difficiles et de mauvaise humeur, ainsi que parfois chaotiques avec l’UE concernant le retrait du pays et les contorsions au Parlement qui ont divisé les célébrations, mis fin à la carrière politique et conduit à deux élections générales. En fin de compte, tout sera terminé: The You.K. part le 31 janvier. Dans les couloirs de force de l’UE, les gens vérifient où tout cela s’est mal passé: Comment avons-nous abandonné la Grande-Bretagne? À Bruxelles, siège de la plupart des organes de l’UE, certaines autorités estiment que la Grande-Bretagne n’aurait pas dû adhérer au départ. (Cela avait été permis en 20 ans après l’arrivée d’une demi-douzaine de pays fondateurs, possédant deux fois été repoussé par le leader français Charles de Gaulle.) La Grande-Bretagne la considérait aussi culturellement, elle a obtenu des hyperliens plus robustes vers les États-Unis. , ainsi que sa politique et ses techniques légitimes avaient été aussi diverses, beaucoup le croyaient alors et certains le croyaient néanmoins. Lorsque la première ministre d’alors, Theresa May, a déclaré lors d’une conversation à Florence en 2017 que «peut-être à cause de notre histoire et de notre géographie, l’Union européenne ne nous a jamais remarqué comme faisant partie intégrante de notre scénario national de la manière dont elle peut l’être pour de nombreux autres endroits en Europe », il y a plus d’un scintillement de reconnaissance dans toute la Région. Cependant, la perception dominante parmi les hauts responsables politiques de l’UE continue d’être déçue. Les individus du Royaume-Uni n’ont presque jamais été aussi avisés, mais le Royaume-Uni a joué un rôle essentiel et influent en tant qu’associé. Bien que son peuple en politique a malmené Bruxelles avec sa population est devenu progressivement eurosceptique (tout ce qui a été créé avec l’objectif), ses diplomates ont joué un rôle constructif. En effet, Welshman Roy Jenkins, qui a augmenté pour devenir le leader du pourcentage européen en 1977, et Arthur Cockfield, le commissaire du Royaume-Uni depuis 1985, ont été les architectes de l’union financière et aussi de l’industrie individuelle, en conséquence. Par son enregistrement, la Grande-Bretagne a constitué un contrepoids aux capacités rivales de la France et de l’Allemagne; la séquence rebelle du Royaume-Uni a donné à un fauteur de troubles des endroits tout aussi cruciaux à dissimuler juste derrière; avec son intuition gratuite dans l’industrie, le bloc n’a pas été racheté par les associés du sud à l’esprit protectionniste. La Grande-Bretagne a conçu une couverture européenne et soutenu de nouvelles directives beaucoup plus régulièrement qu’elle ne l’a comparée.
Etre consultant ou chercheur ?
Plutôt qu’une force de proposition scientifique radicale, le doctorat est devenu un simple outil pratique d’aide à l’action (humanitaire) Auteur fourni
Comment répondre aux exigences qui relèvent du rapport des connaissances dans les contextes où les demandes d’expertise technique en matière d’intervention sanitaire ou médicale se multiplient?
En juin 2018, au WARC (West African Research Center) à Dakar, nous présentions pour la première fois notre ouvrage collectif Tu seras docteur.e mon enfant, en présence du professeur Laurent Vidal, auteur de Faire de l’anthropologie: santé, science et développement (éditions La Découverte, 2010).
Parmi nous, un jeune docteur en sociologie avouait avec une pincée d’amertume qu’il aurait aimé «continuer» à l’université, mais qu’il n’y avait pas moins «fier» d’être consultant pour une grosse organisation non gouvernementale :
«Les contraintes ne sont pas les mêmes. On travaille avec des termes de référence imposés…. Mais ça nourrit bien son homme ».
Le cas de ce jeune collègue n’est absolument pas isolé. Pour les nombreux candidats.es au doctorat sur les questions comme l’éducation, l’agriculture ou la santé, la consultance sera à la fois un marqueur du parcours doctoral et un projet professionnel.
Dans l’ouvrage collectif précité, au rang des motivations à s’engager dans une thèse de doctorat, il y a très souvent les opportunités ouvertes par des projets financés par des acteurs étrangers. Ces projets constituent des incitations sérieuses à s’engager dans la recherche au cours de son maître ou de son doctorat, et le désir de travailler à temps plein pour les organisations qui financent ces projets est considérable.
S’éloigner des objectifs de la recherche
En effet, l’insuffisance, voire l’absence de moyens destinés à la recherche au sein des universités africaines, de même que les demandes de plus en plus croissantes d’expertise locale sur les enjeux dits de développement poussent les jeunes chercheur.es à s’éloigner, parfois pendant longtemps des objectifs propres à la recherche qui sont: le positionnement dans les débats scientifiques, empiriques et théoriques à travers les publications; la priorité aux enquêtes de terrain rigoureuses et intensives; la priorité à la production de connaissances nouvelles empiriquement fondée; le respect des normes et standards internationaux en matière scientifique
La consultance et l’expertise répondent à des logiques différentes. Les termes de référence sont plus ou moins imposés, les temps impartis à la collecte des données est tribunal, la pression forte pour une aide à l’action au service du commanditaire, etc. Au final, rien n’indique que l’expertise sociologique sollicitée ait un réel impact.
Un seul thème: «l’Afrique» ou «les Africains»
Le ou le jeune chercheur.e en sciences sociales et santé africain.e est dès le départ pris.e entre plusieurs logiques qu’il doit concilier. Premièrement, le choix de ses objets de recherche. Contrainte postcoloniale ou géographique?
La quasi-totalité des recherches menées par les jeunes chercheur.e.s africains.e.s sur la santé ont pour dénominateur commun, unité partagée et point de départ et d’arrivée «l’Afrique» ou «les Africains».
Bien sûr la recherche sur le continent par les enfants du continent est jeune et nécessite d’être approfondie. Cependant, les sujets traités ont (presque) toujours trait au développement. L’Afrique n’est-elle pas le laboratoire par excellence des politiques d’aide au développement?
L’Université elle-même, ce legs colonial, n’a-t-elle pas été pensée pour répondre aux exigences de développement?
Lorsqu’on choisit par exemple de travailler sur la santé maternelle, le paludisme, ou le VIH / sida plutôt que sur le tabagisme, la santé mentale ou l’obésité, c’est dans la certitude que ces thématiques intéressent les acteurs du Nord ( ONG ou centres de recherche). En l’état actuel des choses, c’est-à-dire vu l’état de nos universités et le déséquilibre des relations Nord-Sud, il semble quasi impossible d’échapper à cet étau. Il y a pourtant une liberté à acquérir dans le choix de ses objets, peu importe qui est et d’où vient. Le premier enjeu est donc celui de l’autonomie.
Feu le professeur Fabien Eboussi Boulaga a appelé, comme d’autres, à investir pour faire vivre la recherche en Afrique.
Se faire une place
Deuxièmement, le ou le jeune chercheur.e africain.e doit arbitrer entre la priorité scientifique et ses contraintes, et la priorité consultative et ses contraintes.
Dans le premier cas, il s’agit de mener une enquête de terrain assez rigoureuse auprès des acteurs de la santé par exemple, et de gérer leurs soupçons quant à l’intérêt, voir l’utilité de votre démarche. Exercice à gagner plus difficile si l’on est inscrit en thèse à l’étranger et que son terrain se déroule «chez-soi» D’autre part, il s’agit de rédiger une thèse de très bonne qualité qui pourrait donner lieu à des publications dans des revues scientifiques. Ou, les procédures de publication dans les revues scientifiques internationales sont longues, exigeantes et rigoureuses. Confronté.e aux paires, il s’agit alors d’acquérir une certaine crédibilité dans les disciplines dans lesquelles il ou elle s’inscrit.
Cependant, peu de jeunes chercheur.e.s publient dans ces revues (sollicitées ne sont pas exemptés de subjectivisme) pour des raisons de qualité des propositions. Ce défaut de qualité ou de compétitivité est dû au fait que la reconnaissance par les paires n’est pas nécessaire, soit est, soit envisagé être consultant.e.
Les exigences sont différentes, et les revenus beaucoup plus importants qu’un poste d’enseignant ou de chercheur en soi. Les revenus d’une seule mission mission de consultance correspondant à trois à quatre fois le loyer mensuel d’un enseignant à niveau d’expérience / formation égale.
L’accès au marché de la consultance étant cependant très inégal, il vaut mieux se faire un nom et se constituer un réseau au plus tôt, ce que les jeunes chercheur.es s’attèlent à faire, avant, pendant ou après la thèse, parfois au détriment de la «rigueur du qualitatif», et autres normes d’une recherche productrice de nouveaux savoirs.
Il se pose dans ce cas, un enjeu de négociation du fait des relations entre les jeunes chercheur.es et d’une partie de leurs paires (au plan scientifique) et de l’autre les commanditaires des missions d’expertise ou les responsables des programmes financés pour qu’ils / elles sont recruté.es Au cœur de cette négociation se trouve également ainsi qu’une enjeu d’adaptation importante: adaptation de ses capacités ou du contenu des résultats de ses recherches en fonction des opportunités disponibles.
L’impossible dé-liaison?
Il y a un plaisir intellectuel à s’engager dans une thèse de doctorat. Ce plaisir est obtenu plus grand lorsque son objet de recherche est porteur d’enjeux transformationnels comme c’est le cas pour les thèses en sciences sociales et santé. L’intérêt pour la santé n’échappe cependant pas à la logique du marché, et de nombreux jeunes chercheur.e.s africain.e.s se la dissidence emporter par la demande d’expertise locale, activité par ailleurs très lucrative.
Bien que cette expertise soit en soi une forme de valorisation et de reconnaissance, voire d’outil d’aide à la décision, elle brouille les frontières avec la production des savoirs éclairés, durables et généralisables. Elle affaiblit notre capacité à nous constituer en force de proposition dans les débats sur les enjeux de la science. Contributeur à développer et à mettre en œuvre des politiques de santé publique est d’une importance réelle. Cependant, cela ne devrait pas se faire au détriment d’un investissement long, actif et constant dans les procédures de collecte des données, de recherches et d’analyse documentaire, de vulgarisation et de valorisation des résultats de ses recherches. Même en situation d’intervention, le ou le jeune chercheur devrait garder en mémoire sa posture analytique et travailler à faire entendre sa voix au sein de son champ disciplinaire.
Avoir un superordinateur chez soi
Les universitaires du College of Sussex ont mis au point une méthode de turbocompression des ordinateurs de bureau pour leur donner la même capacité que des supercalculateurs d’une valeur de dizaines de livres innombrables. Le docteur David Knight et le professeur Thomas Nowotny du College of Engineering and Informatics du College of Sussex ont utilisé les unités de traitement graphique (GPU) les plus récentes pour donner à un seul ordinateur de bureau la capacité d’imiter des modèles d’esprit de taille presque illimitée. Ils croient que l’avancement, complet de la science computationnelle de la nature, permettra à de nombreux autres chercheurs du monde entier d’entreprendre des études sur la simulation cérébrale à grande échelle, SEO Rennes y compris l’investigation des troubles neurologiques. Actuellement, le coût des supercalculateurs est vraiment prohibitif, ils ne sont abordables que pour les grandes organisations et les agences gouvernementales et ne sont donc pas accessibles pour de nombreux chercheurs. En plus d’économiser des dizaines de millions de livres sur les coûts du supercalculateur, les simulations fonctionnent sur l’ordinateur de bureau. L’ordinateur nécessite environ dix fois moins d’énergie, offrant également un avantage significatif en matière de durabilité. Le docteur Knight, chercheur en recherche scientifique en informatique personnelle au College of Sussex, a déclaré: « Je pense que le principal avantage de notre recherche est simplement l’accessibilité. En dehors de ces grandes entreprises, les universitaires doivent normalement postuler pour obtenir même peu de temps. un supercalculateur pour l’objectif scientifique. Il s’agit d’un tampon d’entrée raisonnablement plus élevé qui retient peut-être à nouveau un grand nombre d’études importantes. « Notre espoir pour nos propres recherches est maintenant d’appliquer ces stratégies à l’apprentissage automatique inspiré par l’esprit afin que nous peut aider à résoudre des problèmes dans lesquels les esprits biologiques réussissent bien mais qui dépassent actuellement les simulations. «Parallèlement aux développements que nous avons montrés dans la connectivité en ligne procédurale dans le contexte des équipements GPU, nous pensons qu’il est également possible de développer de nouveaux types de matériel neuromorphique construit à partir de zéro pour la connectivité en ligne procédurale. Des composants importants pourraient être mis en œuvre immédiatement dans matériel qui pourrait conduire à des améliorations encore plus substantielles du temps de calcul. » La recherche s’appuie sur la fonction révolutionnaire du spécialiste américain Eugene Izhikevich qui a mis au point une technique identique pour le simulateur de cerveau à grand niveau en 2006. À l’époque, les systèmes informatiques étaient trop lents pour que la méthode soit largement pertinente, ce qui signifie simuler des modèles cérébraux à grand niveau. n’a jusqu’à présent été possible que pour une minorité d’experts privilégiés d’avoir accès à des systèmes de supercalculateurs. Les chercheurs ont utilisé la méthode d’Izhikevich sur un GPU moderne, avec environ 2000 fois la puissance de calcul disponible il y a 15 ans, pour produire un modèle de bord réducteur du cortex visible d’un Macaque (avec 4,13 × 106 neurones et 24,2 × 109 synapse) qui ne pouvait auparavant être simulé sur le supercalculateur. Le simulateur de système neuronal à pic plus rapide du GPU des chercheurs utilise la grande puissance de calcul disponible sur un GPU pour produire « de manière procédurale » une connectivité et des charges de poids synaptiques « en déplacement » lorsque les surtensions sont déclenchées – éliminant ainsi le besoin de stocker la connectivité en ligne données en souvenir. L’initialisation du modèle des chercheurs a pris six minutes et la simulation de chaque seconde biologique a pris 7,7 minutes à l’état au sol et 8,4 minutes à l’état relaxant – jusqu’à 35% de temps en moins par rapport à un simulateur de supercalculateur précédent. En 2018, un seul détenteur du supercalculateur IBM Light blue Gene / Q, l’initialisation du modèle avait pris environ cinq minutes et simuler un 2ème du temps biologique avait pris environ 12 minutes. Le professeur Nowotny, professeur d’informatique au College of Sussex, a déclaré: «Les simulations à grand niveau de modèles de réseaux neuronaux à pointes sont un outil essentiel pour améliorer notre compréhension de la dynamique et éventuellement du but des esprits. Néanmoins, même les petits mammifères comme les rongeurs ont autour de l’achat de connexions synaptiques 1 × 1012, ce qui signifie que les simulations nécessitent un certain nombre de téraoctets de données – une exigence de mémoire irréaliste d’un seul appareil de bureau. « Ces études scientifiques changent la donne pour les experts en neurosciences informatiques et en IA capables de imite désormais les circuits de l’esprit sur leurs propres postes de travail à proximité, il permet également aux personnes extérieures au monde universitaire de transformer leur ordinateur de jeu en un superordinateur et d’exploiter de grands réseaux de neurones. «
Borneo prend le lead contre le réchauffement climatique en Asie
La Conférence des Nations Unies sur le réchauffement climatique, bien connue sous le nom de COP25, s’est terminée à Madrid ce mois-ci, les délégués ayant accepté de renoncer à la réduction des polluants de l’essence des serres, ce qui a laissé beaucoup de gens insatisfaits. Néanmoins, l’État malaisien de Sarawak à Bornéo – une île d’Asie du Sud-Est discutée entre la Malaisie, le Brunei et l’Indonésie – va de l’avant en utilisant ses aspirations 10-12 mois ont l’intention de diriger le site en matière de durabilité et d’énergie alternative (RE). Sarawak Vitality, une entreprise d’énergie conditionnelle, prend les devants pour favoriser l’adoption des énergies renouvelables à l’intérieur du pays, alimentée par ses grandes ressources hydroélectriques alternatives. Le principal objectif de son ordre du jour serait d’aider à atteindre l’un des nombreux 17 objectifs d’amélioration durable (ODD) des Nations Unies, qui consistent à produire une énergie abordable et claire. Abdul Hamed Sepawi, président de la société, a déclaré qu’il espérait atteindre une électrification à 100% dans tout l’État d’ici 2025. «La couverture d’assurance de l’énergie électrique des populations rurales atteint 92%, tandis que la couverture globale de l’assurance domestique de l’État est de 96,4% – symbolisant une amélioration significative [améliore ] de 56% et 79%, en conséquence, en 2009 », a-t-il déclaré. «Les émissions de carbone du programme d’énergie électrique de votre État ont diminué de 77% au cours de la dernière décennie, ce qui ajoute à la concentration de la Malaisie [COP21 2015] sur [une] réduction de 45% d’ici 2030.» Sous la direction de Sarawak Energy, les Sarawakiens apprécient les frais d’électricité de 6,2 Cents américains pour chaque kilowatt-heure environ – 38% de moins que les taux en Malaisie péninsulaire et parmi les tarifs non subventionnés les plus bas d’Asie du Sud-Est. En offrant un approvisionnement en énergie électrique bon marché et digne de confiance, Sarawak Energy a captivé des clients de grande puissance tels que les pays asiatiques Sophised Supplies, Parts of Asia Nutrients, OM Holdings, Push Metal et Tokuyama vers le parc industriel de Samalaju, pour aider à atteindre l’objectif du Sarawak d’atteindre un un poste à revenu élevé d’ici 2030. Les 10 et 11 décembre, l’organisation a organisé son premier Forum sur le développement durable et l’énergie renouvelable (SAREF 2019) avec le ministère des Ressources du Sarawak à Kuching, en Malaisie. , chefs de file des entreprises, champions de la durabilité et des énergies renouvelables, ministères et partenaires de presse de Malaisie, Singapour, Thaïlande, Indonésie, Philippines, Chine continentale, Hong Kong, Taïwan, Chine, Australie moderne, Nouvelle-Zélande, Royaume-Uni et États-Unis États. Sarawak Vitality, qui fait partie de la communauté internationale compacte des Nations Unies en Malaisie et aligne les opérations et les responsabilités des entreprises sur les systèmes de haut-parleurs dessinés par les ODD de votre programme de promotion des Nations Unies, de la Worldwide Hydropower Association, des ONG et de la Banque mondiale à son plus haut niveau.
Une balade à Londres
Pour qui affectionne Londres
Le centre de Londres a subi des problèmes courants pendant la Seconde Guerre mondiale à la suite de bombardements aériens, qui ont dévasté les quais et de nombreux quartiers d’affaires, résidentiels et professionnels, comme le cœur historique de la métropole. Environ 30 000 Londoniens sont morts en raison de l’action de l’adversaire du ciel sur l’argent, et 50 000 autres ont été effectivement blessés. La fin des hostilités a généré un bénéfice pour les évacués et la reconstruction de votre ville a commencé en même temps, malgré le fait que la création de fournitures était une source anxieusement rapide. À travers le conflit, la préparation du Royaume-Uni (1944) a été préparée comme une méthode pour la reconstruction et en plus pour la relocalisation de certains Londoniens avec leurs emplois dans de nouvelles communautés autour de l’argent et aussi dans des «zones assistées» dans certains aspects des provinces de langue anglaise. La construction de nouvelles maisons a été découragée et étroitement gérée dans une ceinture verte autour du Royaume-Uni, ainsi que le développement dispersé de la ville qui a suivi a eu lieu dans des parties beaucoup plus éloignées du sud-est du Royaume-Uni. La loi sur les dernières villes (1946) a donné lieu à une augmentation de 8 à 10 nouveaux établissements en dehors de la ville. Le passage de l’urbanisme et de l’urbanisme fonctionne, en particulier en 1947 et 1968, à condition que les autorités municipales respectives disposent de pouvoirs sans précédent d’achat de terrains et de contrôle de l’amélioration au Royaume-Uni. Le Festival de Grande-Bretagne (1951) a proclamé la guérison dans tout le pays et a généré le Noble Celebration Hallway le long de la rive sud de la Tamise, ainsi que la résidence Lansbury (un lieu de réaménagement à Poplar). Malgré cela, d’importantes toxines atmosphériques provenant des foyers domestiques au charbon et des cheminées commerciales ont conduit au grand smog de 1952, qui a joué un rôle dans la mort de 4 000 Londoniens. Au cours du quart de siècle suivant, le déblaiement des bidonvilles, villes du monde la conception des dernières maisons et appartements et l’amélioration des solutions ont été largement achetés. La préparation de la ville était beaucoup plus largement reconnue, plus une couverture étendue pour rediriger une révélation d’emplois et de propriétés vers des localités situées au-dessus de la zone constamment créée de Londres. En conséquence, le nombre de résidents dans le Royaume-Uni supérieur est passé d’environ 8 193 000 en 1951 à environ 6 600 000 en 1991; néanmoins, la croissance se poursuit dans d’autres régions de votre sud-est. La fente de Central London, qui a été dévastée au cours de la Seconde Guerre mondiale, a été réparée à partir des années 1950. Néanmoins, entre 1968 et 1981, les quais de la ville avaient été fermés à la circulation en raison de leur taille minuscule, de leur interaction difficile avec le travail, de leur très mauvais contrôle et de la rivalité très efficace de plug-ins importants dans les pays d’Europe continentale, en particulier Europoort à Rotterdam, aux Pays-Bas. Dans les années 1980, le London Docklands Development Business a encouragé des variations importantes dans les Docklands, qui comprennent la construction de nouvelles maisons et de nombreux nouveaux bureaux (en particulier à Canary Wharf). Le Royaume-Uni a connu une désindustrialisation substantielle à ce jour, avec des secteurs plus anciens installés à l’époque victorienne et plusieurs secteurs du marché plus modernes, datant de votre entre-deux-guerres et trouvés le long des rues principales rayonnantes tracées au cours de ces décennies, révélant un destin similaire. Le climat économique de Londres est devenu de plus en plus adapté aux achats économiques et à plusieurs autres types de services. Ces secteurs du système économique ont été renforcés par des modifications législatives intervenues au milieu des années 80 ayant un effet sur les transactions monétaires. En conséquence, le paysage urbain de nombreux aspects de la ville ainsi que la conclusion À l’ouest ont été transformés avec la construction de nouveaux complexes de bureaux commerciaux énormes. Les cas notables sont Broadgate, sur le site Web de votre ancienne station Broad Streets; Zone de connexion du centre de Londres, le long de la Tamise; avec la création du Lloyd’s. De plus, les grands aéroports de Londres à Heathrow et Gatwick ont été élargis, un nouvel aéroport important établi à Stansted (30 ml [50 km] au nord de votre région), ainsi qu’un minuscule aéroport international pour les voyages vers l’ouest traditionnel. L’Union européenne a commencé fonctionnant dans les Docklands. L’achèvement de l’autoroute orbitale M25 a permis aux voitures de traverser les fonds au lieu de passer par elle. Même ainsi, la congestion des rues a continué d’être un problème important, avec même M25 considérablement inondé de visiteurs.
Troisième congrès sur la croissance et l’industrie de la santé
Une source d’inspiration permanente pour la santé, Léonie pense que le bien-être est notre droit de naissance et que la « maladie » est probablement née d’un manque d’équilibre, d’un excès de stress affectant le bien-être psychologique et la digestion, d’une mauvaise éducation à l’alimentation et de perturbations dans la production et la préparation des repas. La conscience et l’intention sont tout. Sa stratégie est simple mais puissante : se cultiver d’abord, puis la payer aux autres. Quelle est votre partie préférée de ce que vous faites? Faire une distinction. Les individus sont affamés de toucher peu intime. En tant que conseillers entièrement naturels, nous avons maintenant le droit de contacter, d’informer, d’écouter attentivement, de résoudre les problèmes et de fournir un refuge contre l’agitation du mode de vie. Abaisser les hormones de stress avec des traitements entièrement naturels permet néanmoins à l’esprit de le faire. Les signaux de votre cerveau deviennent plus clairs et les modifications physiologiques de l’inconfort, de l’irritation et de la surpuissance émotionnelle permettent aux solutions d’arriver. Qu’est-ce que cela signifie exactement pour vous de créer une entreprise fondée sur le cœur ? Exécuter ce qui correspond à mes principes fondamentaux. Le bien-être est le numéro 1 pour moi personnellement. Une fois que j’ai inspiré les autres à honorer la santé au départ, je comprends qu’ils sont beaucoup mieux en mesure de servir leurs autres domaines de vie préoccupants. Qui vous inspire ? Ma mère de quatre-vingt-onze ans. Chaque jour, elle m’a dit que j’avais été une bonne personne, à quel point j’avais de la chance, à quel point elle m’adorait moi et tout le monde autour de moi, et je la croyais aussi. Elle m’a appris le pardon des gens et des autres, et quand je me suis levé, elle m’a comblé de plaisir. Mes deux parents m’ont appris à apprécier, avoir confiance en un système cardiovasculaire heureux et que la plupart des choses ont des règles. Comment avez-vous trouvé l’équilibre maman/partenaire/innovante/femme d’entreprise ? C’est une action de gestion continue qui vacille constamment. Il y a beaucoup de culpabilité qui complète le fait de jongler avec ces rôles. À condition que mon accent soit mis sur les meilleurs services de mon propre bien-être, je suis alors en mesure de payer cela envers la famille, les amis et les clients. Nous portons un présentoir pour nos enfants, nous devons donc en faire un excellent. Aucun problème pour leur enseigner une bonne éthique de travail tout en créant une vie que nous apprécions. Comment posséder le maximum d’expériences dans votre vie vous a façonné ? Les rencontres maximales pour moi incluent la naissance de mes filles, les décès de mon premier conjoint, mon père et mon ami le plus proche, les partenariats amoureux, les discussions avec le grand public et les voyages. Le mélange psychologique de ces événements a façonné ma durabilité, mon seuil et mon appréciation. J’apprécie les partenariats et l’apprentissage, et j’aime dire oui aux nouvelles opportunités même lorsqu’elles me font peur ! Qu’est-ce que la bravoure implique exactement pour vous ? La bravoure, c’est avoir la confiance en soi pour m’exprimer, participer et ajouter à partir du système cardiovasculaire, malgré ma tête (ego) qui raconte des histoires de peur, de jugement et d’insuffisance. Comment déterminez-vous si vous n’êtes pas en flux ? Et comment vous remettre dans le stream ? Ma tête deviendra agitée et instable et souvent fixée sur moi. Je me fais opérer, je fais un « vérification du cou vers le haut » sur ce qui n’a pas fonctionné et je remplace toute négativité par un renforcement positif. J’écoute la plupart du temps un certain type de développement personnel et j’arrive également à aider les autres, ce qui m’empêche de parler de moi. À quoi ressemble un mode de vie sain pour vous ? Avoir la capacité physique réelle d’escalader un sommet de montagne si je le souhaite, avoir l’emprise émotionnelle et énergétique pour faire face aux difficultés et découvrir les réponses, tout en gérant ma chimie avec des options d’alimentation et de mode de vie sains. Comment l’exercice de santé d’une personne a-t-il un impact sur son énergie individuelle et sa capacité à apparaître dans le monde ? Très juste, les attracteurs d’énergie défavorables rendent le corps faible. Les attracteurs de puissance positive créent de la force dans le corps. Les facteurs de stress ont un impact sur la digestion, la santé intestinale, la réponse de défense, les voies nerveuses, l’inconfort, l’inflammation et la possibilité de rechercher des possibilités. Lorsque nous sommes dans notre meilleur bien-être, nous attirons des rencontres positives dans notre mode de vie. Alternativement, lorsque la vie quotidienne est difficile, nos expériences refléteront cela. Que voudriez-vous que la planète apprenne ? Prenez soin de votre intestin, il contrôle les hormones corporelles, la fonction immunitaire, la production de neurotransmetteurs, le poids, les niveaux d’énergie, prévient les maladies et agit comme notre filtre énergétique. S’il est bloqué, le carburant ne passera pas. Votre matériel cellulaire peut être affamé à un degré nutritif, ce qui entraîne des fringales, une prise de poids, des sautes d’humeur, des perturbations hormonales, des niveaux d’énergie et des maladies. Quelle est la séance la plus importante que vous souhaiteriez entraîner pour vos enfants ? Pardon, seuil et appréciation. Nous avons maintenant beaucoup de raisons d’être reconnaissants. Nous n’aidons personne en les jugeant – c’est généralement la projection de nos propres imperfections. L’élégance commence par notre propre pardon.
Sait-on ce qu’il faut faire ?
La crise a révélé les vulnérabilités du secteur financier de la zone euro et le rôle critique que ce secteur joue dans l’économie réelle. Il a également précisé que le système bancaire de la zone euro doit être réparé. Mais quelles réformes devons-nous mettre en place ? Il est essentiel qu’une législation bien meilleure soit à la fois discutée et mise en œuvre si nous voulons réglementer correctement le secteur financier. Cette colonne ouvre un débat Vox sur la réforme bancaire dont le but est de stimuler une discussion ouverte et large sur la réforme bancaire. Une meilleure réglementation est importante pour réduire les risques d’une nouvelle crise financière majeure, mais une meilleure réglementation peut également être un facteur essentiel pour rétablir la confiance dans le secteur financier lui-même. En effet, on pense qu’une telle confiance peut être un ingrédient essentiel pour une reprise économique saine. Nous connaissions le risque systémique avant la crise Même avant la crise, il était bien connu que notre système financier était exposé à certains risques majeurs. Des générations d’étudiants ont appris que les institutions financières qui financent des investissements à long terme avec des passifs à court terme peuvent faire face à des paniques bancaires (Stern et Feldman 2004). Avant la crise, il était également bien compris que les gouvernements étaient incités à renflouer les grandes institutions financières. Les implications de la faillite d’une banque pour le reste du système financier et l’économie pourraient être désastreuses, de sorte que les incitations perverses pour les institutions «trop grandes pour faire faillite» à prendre trop de risques subsistaient (Daníelsson et al. 2001). Il a même été reconnu que le risque est endogène et que Bâle II avait le potentiel d’exacerber ce problème (ibid.). Par exemple, en réponse à une baisse globale des prix des actifs, les banques peuvent vouloir – ou, en raison de la législation, doivent – vendre des actifs, ce qui entraîne à son tour une nouvelle baisse des prix des actifs et une augmentation du risque de défaut 1 Niveaux de risque sous-estimés et législation insuffisante Malgré cette sagesse, les risques étaient clairement sous-estimés et les mécanismes pour prévenir de graves perturbations n’étaient manifestement pas en place. Maintenant que nous concevons une nouvelle législation, il est important que nous comprenions ce qui n’a pas fonctionné. Au cours de la période d’après-guerre, il y avait eu de nombreuses innovations dans le secteur financier et il y avait des raisons plausibles de croire que ces innovations stabiliseraient le système. Par exemple, le système « origine pour distribuer » et de nouveaux produits dérivés, comme les titres adossés à des créances hypothécaires et les swaps sur défaillance de crédit, permettraient de répartir le risque sur un groupe plus large d’investisseurs. Les faits empiriques semblaient le confirmer. Depuis le milieu des années 1980, l’économie a affiché une croissance robuste avec seulement des ralentissements économiques mineurs. Le système financier a pu supporter des événements potentiellement cataclysmiques tels que l’effondrement du boom des dotcoms et la chute d’Enron. C’est peut-être simplement dans la nature humaine de devenir plus confiant quand les choses vont bien. Quoi qu’il en soit, nous étions trop confiants et avons agi en conséquence. Fait important, la loi Glass-Steagall de l’époque de la dépression a été abrogée en 1999, mettant fin à la séparation aux États-Unis entre la banque commerciale et la banque d’investissement. Les hypothèques n’étaient souvent plus détenues par ceux qui avaient contracté le prêt. Les valeurs mobilières sont rapidement devenues beaucoup plus complexes 2 Les agences de notation et les régulateurs financiers n’avaient pas les ressources et l’expertise nécessaires pour faire face à cette complexité accrue. Le principal indicateur de cet excès de confiance est peut-être que les salaires dans le secteur financier ont augmenté beaucoup plus que dans les autres secteurs (Philippon et Reshef 2008). Réguler pour un monde en constante évolution Le nouvel ensemble de règles ne devrait pas seulement résoudre les problèmes connus. Le monde est susceptible de changer, de nouvelles vulnérabilités sont susceptibles d’apparaître et les institutions financières pourraient très bien essayer de trouver des moyens de contourner la législation. Ainsi, le nouveau système de réglementation devrait être suffisamment flexible pour faire face à un monde en évolution et il devrait également être tel que la complaisance ne puisse plus mettre notre économie en danger. Écrivant pour , Aizenman et Noy (2012) montrent qu’être exposé à une crise financière ne réduit pas la probabilité qu’un pays soit touché par une autre crise financière. Ils suggèrent que cela pourrait être dû à l’incapacité des régulateurs à suivre l’évolution dynamique du système bancaire moderne. Il est évident qu’il faut plus qu’une simple législation supplémentaire. De toute évidence, nous avons besoin d’une surveillance mieux financée et d’une meilleure connaissance approfondie des régulateurs financiers et des universitaires sur ce qui se passe réellement dans le secteur financier. Il est probable que la réduction des risques nécessitera également un changement de culture dans le secteur financier lui-même. Les décisions prises par les personnes travaillant dans les institutions financières doivent être conformes à la croissance et à la stabilité à long terme de l’institution dans son ensemble et de l’économie dans son ensemble, et non aux perspectives à court terme d’un individu. Législation récente Il y a eu beaucoup de propositions de nouvelle législation. Certains ont déjà été mis en place : En novembre 2010, Bâle III a été approuvé par les dirigeants du G20 lors du sommet de Séoul, et il y aura une mise en œuvre progressive avec une application complète en 2019 3 En juillet 2010, la réforme Dodd-Frank de Wall Street et la loi sur la protection des consommateurs ont été promulguées (cf. Kane 2012). En juin 2012, le gouvernement britannique a publié un livre blanc décrivant les réactions législatives de la coalition actuelle aux recommandations du rapport Vickers (HM Treasury 2012). En octobre 2012, le groupe Liikanen a publié le rapport du groupe d’experts de haut niveau de la Commission européenne sur la réforme structurelle des banques. Le 18 novembre de cette année, le Conseil de stabilité financière (CSF) a publié des propositions de surveillance et de réglementation des banques parallèles (Financial Stability Board 2012). Des questions La liste des nouvelles législations continue , mais tant de questions demeurent : A-t-on fait suffisamment pour réduire le risque d’une autre crise financière? Les gouvernements vont-ils trop loin et la nouvelle réglementation va-t-elle étouffer la croissance du secteur financier ? Et cela aurait-il de l’importance ? Les exigences de fonds propres plus élevées de Bâle III rendront-elles le système suffisamment sûr ? Et vont-ils rendre les prêts (beaucoup) plus chers ? Les coussins contracycliques de Bâle III seront-ils suffisants pour éviter les spirales baissières systémiques ? Les nouvelles exigences de liquidité vont-elles éviter la contagion sur le marché interbancaire ? Quel type de changement institutionnel sur les marchés des produits dérivés prendra en charge le risque de contrepartie ? Comment pouvons-nous faire face à la possibilité que les institutions tombent comme des dominos et, ce faisant, résoudre le problème du « trop connecté pour échouer » ? Quelle sorte de séparation doit-il y avoir entre la banque commerciale traditionnelle et les autres activités ? Suffit-il d’appliquer la règle Volcker qui limite le trading pour compte propre, c’est-à-dire le trading d’actifs financiers avec l’argent propre des institutions ? 5 Ou devrait-il y avoir une séparation plus stricte entre les activités de banque commerciale et d’investissement comme le proposent les rapports Liikanen et Vickers ? La réglementation peut-elle ou devrait-elle être (quelque peu) différente d’un pays à l’autre ? Et les pays avec une réglementation plus stricte seront-ils confrontés à une fuite des capitaux ? Ce débat porte sur ces questions et nous vous encourageons à y répondre ou à en souligner d’autres. Si vous souhaitez contribuer à ce débat, veuillez écrire une colonne – ou répondre à une colonne – et envoyez-moi votre contribution par e-mail protégé